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実践経営哲学
実践経営哲学 (JUGEMレビュー »)
松下 幸之助
まさに経営は哲学。
肌身はなさず持ち歩きたい一冊
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社長のノート

評価:
長谷川 和廣
かんき出版
¥ 1,365
(2009-07-07)
Amazonランキング: 395位
Amazonおすすめ度:
自分に当てはめて考えながら読むとよい
いいことは書いてあるが、読みづらい
メモとしてたまに見る。

JUGEMテーマ:読書

他人のノートが気になることってありませんか?自分がノートとり魔だからなおさらなのでしょう。著者の言葉「売上げはご飯!人も企業もメシを食わなきゃ倒れてしまいます!」ほんとその通り。
利益率も大事だがやはり売上げがあっての利益率。まずはかさを稼がないと。

 




at 10:05, 5zo6poo, 社長

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バカ社長論 (日経プレミアシリーズ 5) (日経プレミアシリーズ 5)

評価:
山田 咲道
日本経済新聞出版社
¥ 893
(2008-05-09)
Amazonランキング: 1449位
Amazonおすすめ度:
社長になって浮かれないために
事例がつまらない
足元を見直す
JUGEMテーマ:読書

あいかわらず暑いですね。
まぁ夏ですから。。。
ただ、朝夕は少し秋めいてきた感じもします。
お盆は13日、14日と仕事お休みしました。
両親と夜食事などして少し親孝行できたかなと思います。

さて、バカ社長と呼ばれるのはつらいものです。
バカ部長、バカ課長などもそうですね。

日頃の自分がどうなのか???
ちょっとした気づきを与えてくれる本です。

今、会社に700万あったらどうするか?
その使い道で「バカ」かどうかわかっちゃいますね。
お金の使い方大事ですね。

それと、この「バカ」という言葉ですが、
関西ではあまり言わない言葉です。

関西では「あほ」です。

「バカじゃねーの」
「あほちゃうか!」

どちらもあんまり言われたくない言葉ですね。

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at 09:12, 5zo6poo, 社長

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毎日が自分との戦い―私の実践経営論

評価:
金川 千尋
日本経済新聞出版社
¥ 1,680
(2007-07)
Amazonランキング: 97527位
Amazonおすすめ度:
最高経営責任者を文字通り体現されている最後の戦中世代
仕事になると自分にも他人にも大変厳しい人
信越化学を売上1兆円企業に育てた実践経営論
JUGEMテーマ:読書

著者は現在ご活躍の多くの経営者の中でも、間違いなく、「侍」のお一人である。
命がけで経営に携わってこられたこと、ひしひしと伝わってきます。

自分にとって「侍」という言葉は特別の意味を持っている。

「この人は侍だ!!」
といわれることが最大のほめ言葉だ。

酒飲みながら調子乗って「あーだこーだ」言っている時なんかに

「●●さん、侍みたいですね」

とでもいわれようものなら絶対におごってしまうだろう。

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at 23:53, 5zo6poo, 社長

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ワシはそんなお前らが日本一好きじゃ~! 「不器用」から生まれた人間力

評価:
小田 利明
ザメディアジョン
¥ 1,300
(2008-03-16)
Amazonランキング: 66613位
Amazonおすすめ度:
一人の人間として、また経営者として大切なこととは。
感動です・・・
そんなトシさんが大好きです
JUGEMテーマ:ビジネス

熱い経営者です。
会社経営の中心を「人」に置いて、社員に向けて

「そんなお前らが日本一好きじゃら!」

といえる小田社長。

本物です。

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JUGEMテーマ:ビジネス





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at 07:00, 5zo6poo, 社長

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トップの決断力

47人のトップが如何に決断したか?
自分の決断の考え方と比較してみると非常に参考になります。
またそのトップが語る言葉が五臓六腑にしみわたります。
素晴らしいお言葉をありがとうございます。

トップの決断力―私たちはこうして危機を乗り越えた週刊ダイヤモンド編集部 4478003602
関連商品 エマソン妥協なき経営―44年連続増収を可能にしたPDCAの徹底 マネジメント 務め、責任、実践 I (NIKKEI BP CLASSICS) リーダーシップ原論―名経営者24人の「自著」を読む ドラッカー名著集11 企業とは何か (ドラッカー名著集 11) ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高めるマネジメント―HPTの実践マニュアル
by G-Tools
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at 22:20, 5zo6poo, 社長

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「儲かる仕組み」をつくりなさい

「儲かる仕組み」をつくりなさい----落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために
「儲かる仕組み」をつくりなさい----落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために
小山 昇

ぜひお会いしたい社長のお一人。株式会社武蔵野の小山社長。
なんでって?
仕事に対しての考え方が非常に共感できる。

「戦力になる人材」とは社長と価値観が共有できる人のこと

などはまさにその通りって感じです。
あと、非常に勉強になったのは、

人で解決せず、仕事の仕組みそのものを改善する
管理職がすべきは、「人」ではなく「仕事」の管理

といった、業務改善のための仕組みをどうつくりこむか?
に注力されている点。

人間的にも凄いと思います。

昨年の経営計画書に下記のように書かれているそうです。

時の流れと生き生き格闘し、同じ時代に生きる縁の不思議と喜びを共有して、
命いっぱい自分の花を咲かせ、実りを採り、一人一人が輝いている企業にします。
武蔵野の最高の商品は「社員」です。

素晴らしい社長の宣言ですね。

五臓六腑にしみました。

at 23:15, 5zo6poo, 社長

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Klab 真田社長

学生起業で年商10億円をたたき出したベンチャー界の
カリスマと呼ばれた
Klab株式会社  
真田社長のインタビューCDを聴いた。

  
  年商が1億か10億かの違いは、1億にしたいと想うか10億にしたいと想うか
  の違いだけ。だそうだ。

  我々は、直ぐに1億とか10億とかをどうやってやるのか?に意識がいって
  しまうが、

  達人は、まずは「やる気があるのか?やりたいのか?」が重要だという。

  思考回路がちがう。。。。。。

  物事の本質は、もっともっと単純なのだろうな。

  最近、うだうだ考えすぎちゃうか?
 
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at 08:28, 5zo6poo, 社長

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社長失格の幸福論

社長失格の幸福論
社長失格の幸福論
板倉 雄一郎

37億円の自己破産からよくぞここまで!!
五臓なんかは夜のお店で3万円支払った翌日にはそーとー落ち込んでます。
このスケールの違い。ちっさー。

いずれにしても、スケール、尺度、幅、許容範囲、深さ・・・・・
でかいですね。

男である限りは、でかくなりたい。でかい仕事をしたい。

我が友よ!!お互い「でかく」なろう。

と書いたら、こんな曲を口ずさんでしまった。ちょっと古いね。

あゝ、我が良き友よ(紙ジャケット仕様)
あゝ、我が良き友よ(紙ジャケット仕様)

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at 10:00, 5zo6poo, 社長

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想い

想いー三茶の焼肉、世界をめざす
想いー三茶の焼肉、世界をめざす
西山 知義

「想い」という言葉を五臓もよく使う。

「自分の想い」「想いをひとつに、想いがばらばら」
「あたなの想いは何?」・・・・・

西山社長がいう「想い」
五臓が使っている「想い」

まったく違う。

「その想いは腹におちているのか?」

ガツンときた。

本書より
思えば、当社にも理念を持たない時代があった。
理念がなく営利のみが目的になってしまったために、他社との差別化を図ることができず、借金に追われる始末だった。
俺はなんのために事業をやっているんだ?
何のためにこの会社を始めて、何をやりたいと思ったんだ?
当社の再生は、理念から始まった。そして理念とは、当社にとっての聖書のようなものだと思っている
それくらい重要な、事業の要諦なのである。


それから、久しぶりに、本を読んで
「泣きました!!」

「感動創造」をライフワークにされている西川社長。

五臓六腑にしみました。

at 03:19, 5zo6poo, 社長

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ハングリー

ハングリー―日本を明るくするバカ力
ハングリー―日本を明るくするバカ力
中島 武
成功のモトは何か?
能力よりエネルギーだ。
私自身がエネルギーだけで、ここまでやってきたのである。
人間、エネルギーさえあれば、よほど、とんちんかんな
ことをしないかぎり、ある程度は成功するし、儲かりもするのだ。

これは、
42歳、徒手空拳で飲食業界に参入。
今は、紅虎餃子房、万豚記、虎萬元等266店舗、年商200億円の
「際コーポレーション」中島社長の言葉。

すごいですね。

早速、5zoの今年のキーワードの一つに「エネルギー」を
追加した。

ところで本の内容ですが、

中島社長の「42歳・大借金の再出発」
からはじまり
少年時代、拓大花の応援団長時代、金融業界でブイブイされていた
時代など、はちゃめちゃな中島社長の物語がつづられている。

とにかくおもしろいし
この物語から発せられる「エネルギー」は半端なもんじゃない。

ぜひご賞味を。五臓六腑にしみますよ。


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at 18:26, 5zo6poo, 社長

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