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2009.10.12 Monday
社長のノート
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2008.08.15 Friday
バカ社長論 (日経プレミアシリーズ 5) (日経プレミアシリーズ 5)
評価:
山田 咲道 日本経済新聞出版社 ¥ 893 (2008-05-09)
Amazonランキング:
1449位
Amazonおすすめ度: 社長になって浮かれないために 事例がつまらない 足元を見直す |
JUGEMテーマ:読書
あいかわらず暑いですね。
まぁ夏ですから。。。
ただ、朝夕は少し秋めいてきた感じもします。
お盆は13日、14日と仕事お休みしました。
両親と夜食事などして少し親孝行できたかなと思います。
さて、バカ社長と呼ばれるのはつらいものです。
バカ部長、バカ課長などもそうですね。
日頃の自分がどうなのか???
ちょっとした気づきを与えてくれる本です。
今、会社に700万あったらどうするか?
その使い道で「バカ」かどうかわかっちゃいますね。
お金の使い方大事ですね。
それと、この「バカ」という言葉ですが、
関西ではあまり言わない言葉です。
関西では「あほ」です。
「バカじゃねーの」
「あほちゃうか!」
どちらもあんまり言われたくない言葉ですね。
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2008.07.10 Thursday
毎日が自分との戦い―私の実践経営論
評価:
金川 千尋 日本経済新聞出版社 ¥ 1,680 (2007-07)
Amazonランキング:
97527位
Amazonおすすめ度: 最高経営責任者を文字通り体現されている最後の戦中世代 仕事になると自分にも他人にも大変厳しい人 信越化学を売上1兆円企業に育てた実践経営論 |
JUGEMテーマ:読書
著者は現在ご活躍の多くの経営者の中でも、間違いなく、「侍」のお一人である。
命がけで経営に携わってこられたこと、ひしひしと伝わってきます。
自分にとって「侍」という言葉は特別の意味を持っている。
「この人は侍だ!!」
といわれることが最大のほめ言葉だ。
酒飲みながら調子乗って「あーだこーだ」言っている時なんかに
「●●さん、侍みたいですね」
とでもいわれようものなら絶対におごってしまうだろう。
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2008.05.17 Saturday
ワシはそんなお前らが日本一好きじゃ~! 「不器用」から生まれた人間力
評価:
小田 利明 ザメディアジョン ¥ 1,300 (2008-03-16)
Amazonランキング:
66613位
Amazonおすすめ度: 一人の人間として、また経営者として大切なこととは。 感動です・・・ そんなトシさんが大好きです |
JUGEMテーマ:ビジネス
熱い経営者です。
会社経営の中心を「人」に置いて、社員に向けて
「そんなお前らが日本一好きじゃら!」
といえる小田社長。
本物です。
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JUGEMテーマ:ビジネス
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2008.05.07 Wednesday
トップの決断力
47人のトップが如何に決断したか?
自分の決断の考え方と比較してみると非常に参考になります。
またそのトップが語る言葉が五臓六腑にしみわたります。
素晴らしいお言葉をありがとうございます。
トップの決断力―私たちはこうして危機を乗り越えた週刊ダイヤモンド編集部
関連商品 エマソン妥協なき経営―44年連続増収を可能にしたPDCAの徹底 マネジメント 務め、責任、実践 I (NIKKEI BP CLASSICS) リーダーシップ原論―名経営者24人の「自著」を読む ドラッカー名著集11 企業とは何か (ドラッカー名著集 11) ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高めるマネジメント―HPTの実践マニュアル by G-Tools
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自分の決断の考え方と比較してみると非常に参考になります。
またそのトップが語る言葉が五臓六腑にしみわたります。
素晴らしいお言葉をありがとうございます。
トップの決断力―私たちはこうして危機を乗り越えた週刊ダイヤモンド編集部
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JUGEMテーマ:ビジネス
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2006.12.08 Friday
「儲かる仕組み」をつくりなさい
「儲かる仕組み」をつくりなさい----落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために
小山 昇
ぜひお会いしたい社長のお一人。株式会社武蔵野の小山社長。
なんでって?
仕事に対しての考え方が非常に共感できる。
「戦力になる人材」とは社長と価値観が共有できる人のこと
などはまさにその通りって感じです。
あと、非常に勉強になったのは、
人で解決せず、仕事の仕組みそのものを改善する
管理職がすべきは、「人」ではなく「仕事」の管理
といった、業務改善のための仕組みをどうつくりこむか?
に注力されている点。
人間的にも凄いと思います。
昨年の経営計画書に下記のように書かれているそうです。
時の流れと生き生き格闘し、同じ時代に生きる縁の不思議と喜びを共有して、
命いっぱい自分の花を咲かせ、実りを採り、一人一人が輝いている企業にします。
武蔵野の最高の商品は「社員」です。
素晴らしい社長の宣言ですね。
五臓六腑にしみました。
2006.10.14 Saturday
Klab 真田社長
学生起業で年商10億円をたたき出したベンチャー界の
カリスマと呼ばれた
Klab株式会社
真田社長のインタビューCDを聴いた。
年商が1億か10億かの違いは、1億にしたいと想うか10億にしたいと想うか
の違いだけ。だそうだ。
我々は、直ぐに1億とか10億とかをどうやってやるのか?に意識がいって
しまうが、
達人は、まずは「やる気があるのか?やりたいのか?」が重要だという。
思考回路がちがう。。。。。。
物事の本質は、もっともっと単純なのだろうな。
最近、うだうだ考えすぎちゃうか?
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カリスマと呼ばれた
Klab株式会社
真田社長のインタビューCDを聴いた。
年商が1億か10億かの違いは、1億にしたいと想うか10億にしたいと想うか
の違いだけ。だそうだ。
我々は、直ぐに1億とか10億とかをどうやってやるのか?に意識がいって
しまうが、
達人は、まずは「やる気があるのか?やりたいのか?」が重要だという。
思考回路がちがう。。。。。。
物事の本質は、もっともっと単純なのだろうな。
最近、うだうだ考えすぎちゃうか?
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2006.10.07 Saturday
社長失格の幸福論
社長失格の幸福論
板倉 雄一郎
37億円の自己破産からよくぞここまで!!
五臓なんかは夜のお店で3万円支払った翌日にはそーとー落ち込んでます。
このスケールの違い。ちっさー。
いずれにしても、スケール、尺度、幅、許容範囲、深さ・・・・・
でかいですね。
男である限りは、でかくなりたい。でかい仕事をしたい。
我が友よ!!お互い「でかく」なろう。
と書いたら、こんな曲を口ずさんでしまった。ちょっと古いね。
あゝ、我が良き友よ(紙ジャケット仕様)
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2006.07.30 Sunday
想い
想いー三茶の焼肉、世界をめざす
西山 知義
「想い」という言葉を五臓もよく使う。
「自分の想い」「想いをひとつに、想いがばらばら」
「あたなの想いは何?」・・・・・
西山社長がいう「想い」
五臓が使っている「想い」
まったく違う。
「その想いは腹におちているのか?」
ガツンときた。
本書より
思えば、当社にも理念を持たない時代があった。
理念がなく営利のみが目的になってしまったために、他社との差別化を図ることができず、借金に追われる始末だった。
俺はなんのために事業をやっているんだ?
何のためにこの会社を始めて、何をやりたいと思ったんだ?
当社の再生は、理念から始まった。そして理念とは、当社にとっての聖書のようなものだと思っている
それくらい重要な、事業の要諦なのである。
それから、久しぶりに、本を読んで
「泣きました!!」
「感動創造」をライフワークにされている西川社長。
五臓六腑にしみました。
2006.01.07 Saturday
ハングリー
ハングリー―日本を明るくするバカ力
中島 武
成功のモトは何か?
能力よりエネルギーだ。
私自身がエネルギーだけで、ここまでやってきたのである。
人間、エネルギーさえあれば、よほど、とんちんかんな
ことをしないかぎり、ある程度は成功するし、儲かりもするのだ。
これは、
42歳、徒手空拳で飲食業界に参入。
今は、紅虎餃子房、万豚記、虎萬元等266店舗、年商200億円の
「際コーポレーション」中島社長の言葉。
すごいですね。
早速、5zoの今年のキーワードの一つに「エネルギー」を
追加した。
ところで本の内容ですが、
中島社長の「42歳・大借金の再出発」
からはじまり
少年時代、拓大花の応援団長時代、金融業界でブイブイされていた
時代など、はちゃめちゃな中島社長の物語がつづられている。
とにかくおもしろいし
この物語から発せられる「エネルギー」は半端なもんじゃない。
ぜひご賞味を。五臓六腑にしみますよ。
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