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2008.09.27 Saturday
燃えよ剣
評価:
司馬 遼太郎 文藝春秋 ¥ 1,300 (1998-09)
Amazonランキング:
16202位
Amazonおすすめ度: 読んだ人はみんな燃えます 読みやすい 最後に見せた暖かさみたいもの |
JUGEMテーマ:読書
しょーもないビジネス書を読むより本書を読んだほうがためになる。
じっくり読むといろんなことが見えてくる。
リーダーはどうあるべきか?
強い組織にするには?
人間力とは?
自分はどんなタイプだろうか?
近藤勇?土方歳三?沖田総司?
今の時代だからこそ、明治維新前後の
物語は五臓六腑にしみてきます。
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2008.09.22 Monday
上役に強く求めるもの?
JUGEMテーマ:ビジネス
ある雑誌のアンケートで「上役に強く求めるものは?」
というのがあった。
アンケート結果は、
1.責任感 47%
2.決断力 41%
3.人間的魅力 39%
4.統率力 36%
5.行動力 27%
6.部下との
コミュニケーション 26%
7.仕事の理解力 25%
8.部下の育成力 24%
9.説明力 20%
10.社内交渉力 15%
無責任で決断できない「上役」が多いということが
よくわかる。
人間的魅力の無さもつらいものがあるね。
行動力とかコミュニケーションとか育成力などは
あまり期待しなくなっているのだろう。
それはそれで、かなりきつい状況ではあるが。。。
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2006.11.26 Sunday
VOICEモデル
2006年11月27日号の日経ビジネスに野村総研斎藤氏の寄稿で
「お金で働く意欲は買えない」
という記事が紹介されていた。
サブタイトルとして
「ワークモチベーション」を引き出すVOICEモデル
とある。
ワークモチベーションとは「個々人の内面から生じる仕事に対する
ガッツ、やる気、没頭、情熱」のことで
現在、日本企業では20代、30代のモチベーション・クライシスが広がり
無気力や閉塞感が蔓延しているという。
それに対しての有効なアプローチとして「働く野性」を復活させる
コミュニケーションアプローチ「VOICEモデル」が紹介されている。
「如何にメンバーのモチベーションをアップさせるのか?」
コーチングや質問による自律型も重要であるが、このような
フレームワークで組織として仕掛けていくアプローチも重要だろうと思う。
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「お金で働く意欲は買えない」
という記事が紹介されていた。
サブタイトルとして
「ワークモチベーション」を引き出すVOICEモデル
とある。
ワークモチベーションとは「個々人の内面から生じる仕事に対する
ガッツ、やる気、没頭、情熱」のことで
現在、日本企業では20代、30代のモチベーション・クライシスが広がり
無気力や閉塞感が蔓延しているという。
それに対しての有効なアプローチとして「働く野性」を復活させる
コミュニケーションアプローチ「VOICEモデル」が紹介されている。
VOICEモデルとは
1.カネを超えた存在価値
Value sysytem approach
2.情報の循環
Communication approach
3.成長の機会
Opportyunity approach
4.創造の楽しみ
Innovation approach
のコミュニケーションアプローチに加えて
エンパワー(育てる)、エンカレッジ(勇気を与える)といった
モチベーション経営の基本思想とリーダーシップを加えたフレームワーク。
「如何にメンバーのモチベーションをアップさせるのか?」
コーチングや質問による自律型も重要であるが、このような
フレームワークで組織として仕掛けていくアプローチも重要だろうと思う。
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